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不排除雙品牌經營 搶攻百貨通路~~轉貼蘋果日報
全聯策略
超市龍頭全聯福利中心從味全手中接下主打中高價路線的松青超市，除門市一舉突破800店，據悉，全聯不排除保留松青招牌，採雙品牌經營，並藉由目前位於百貨公司內的6家松青門市，一舉打入百貨通路。
消息人士透露，松青出售案原委託財務公司尋找潛在對象，但過程並不順利，之後味全主動對外兜售，身兼松青董事長的味全執行長蘇守斌負責與全聯接觸，今年初味全要價26億元、全聯嫌貴而作罷，後因松青乏人問津，味全又急售，林敏雄順勢將價格大砍到4.5億元，但允諾接收員工與存貨，才讓交易案開花結果。
「滅頂終於有成效」

林敏雄自1998年接收全聯福利社後，就以開進社區、強打低價的策略為發展重心，迅速在市場上搶佔一席之地，從原本僅65家賣場，展店至現在700多店，靠的就是大舉購併。
此次全聯收購松青後，門市迅速大幅增加，但全聯主管私下坦承，雖會承接松青所有門市，但仍將評估兩品牌門市商圈的重疊範圍，以及目前松青各店經營狀況，若虧損太多的門市，最後仍會收掉。
對全聯併松青，有網友表示，滅頂行動終於有成效了，接下來可以去松青買東西。更有網友說，能不能也把味全買下來，趕走無恥頂腥（新）？但也有網友表達惋惜，認為松青服務好，東西不貴，可惜掃到頂新的颱風尾。另有網友擔憂，全聯東西越來越貴，獨大不一定是好事。記者林海 

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