友訊宣示:盼今年脫離虧損-Q4將可損益兩平 明年是獲利起點關鍵~~轉貼蘋果日報
友訊昨運動會,董事長宣明智接下友訊董事長後,首度以董座身份受訪。蕭榕攝
走過谷底 【蘇嘉維╱台北報導】友訊(2332)昨日舉行創立30周年運動會,董事長宣明智宣示,今年要帶友訊走過谷底,今年有望脫離虧損,預計第4季開始將可損益兩平,而這將是明年能不能開始獲利的關鍵指標。
至於近來影響全球經濟的英國脫歐一事,友訊產品銷往歐洲佔公司營收約20%,其中英國佔了8%。宣明智說,英國脫歐與友訊有著相當大的關聯,只是市場愈是困難,就越需要改善。
物聯網時代到來,宣明智指出,未來如無人車、無人機等相關產品,都會進入人類的生活,世界變化十分迅速,英國脫歐事件,確實會對整個經體系帶來衝擊,也可能會使經濟走入困境。
但他說,越是遭逢變局,每個人為了要繼續生存下去,必需增加自己的競爭力,並找到自己存在的空間和價值。
宣式幽默:通過試用
友訊昨日舉行創立30周年運動會,甫接任友訊董事長的宣明智,昨首度以董事長身份接受媒體採訪,宣明智幽默表示,他3月24日進入董事會,昨日正好是屆滿3個月的時間,「剛好通過試用期」。
宣明智指出,未來友訊要做結構性的改變,他有信心以友訊良好的基礎,應該不需花太多時間就可以全面翻新,帶著友訊走過谷底,今年要讓友訊的虧損畫下句點。
由於友訊遭逢連續5季虧損,在此時接棒意義深遠。宣明智表示,他接任友訊董事長這3個月來,已與經營團隊一同檢討,並且積極提出改善計劃,其中一項,就是要透過友訊品牌D-Link現有的海外通路與行銷管道,替台灣的代工業者尋找國際市場的商機。
他指出,像在友訊熟悉的印度、俄羅斯等新興市場,友訊都有觸角供同業採用。
宣明智表示,目前友訊在全球有60多個分公司,超過200個辦公室,比起台灣邦交國還要多,是很好的國際平台。
固本求源找致勝關鍵
宣明智說,友訊有這麼好的基礎,可以將台灣眾多企業強而有力的產品推向全世界,未來友訊將懷著創新、熱情,配合整體結構性的改變,相信不用太久,友訊就可以從谷底翻身,為先前的虧損畫下句點;固本求源,一定可以找到未來獲勝的關鍵,明年開始將可以迎向獲利的新一個30年。
宣明智為了與員工拉近距離,在台上對員工致詞時還特別指出,當時是他陪著友訊創辦人高次軒醞釀成立友訊,當時就與友訊結下淵源,後來友訊成立後,也一路賺了29年,大學同班同學含自己在內,就有5個人曾到友訊工作過,甚至自己的女兒宣昶聿也曾在友訊工作過。
宣明智說:「自己幾乎看著友訊一路長大的」。本次扛下重責,接任友訊董事長,宣明智也開玩笑說,女兒宣昶聿還幽默對他說「可能是因為自己在友訊工作時不夠努力,為了彌補自己不夠認真,只好派老爸出征。」
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